Tuy nhiên, đồng thời với vốn lớn, PVcomBank cũng tiếp thu những khoản nợ khó đòi hiện chưa được xếp vào nợ xấu và trích lập đề phòng của cả hai bên
Chúng tôi đã có Morgan Stanley là đối tác chiến lược, tuy nhiên, nhà băng cũng sẽ mở cửa cho các cổ đông chiến lược nước ngoài khác tham dự. PVFC trước đây có thế mạnh rất lớn trong các hoạt động thu xếp vốn, còn Western Bank có mạng lưới bán buôn rất tốt. Chúng tôi đã chuẩn bị cho quá trình này hơn một năm rưỡi và cả hai tổ chức đã có những hành động tích cực, như tổ chức giao lưu giữa các bộ máy đảng, đoàn, từ cán bộ cấp cao đến nhân viên… Thông điệp “nhà băng không khoảng cách” một phần khởi hành từ những chuyến công tác, làm việc giữa PVFC với Western Bank trong quá trình thống nhất.
Tuy thế, khó khăn còn rất nhiều như trong công tác đào tạo để có đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp hơn. Chúng tôi sẽ sắp đặt nhân sự tuân luật pháp, hài hòa lợi. Là lãnh đạo cao nhất nhà băng, ông đã dự tính kế hoạch xử lý như thế nào? Hiện tại, con số nợ xấu của chúng tôi là 4,1%. Chúng tôi đã có kế hoạch, lịch trình rất cụ thể trong Đề án hợp nhất là đến từng thời điểm nhất định, con số nợ xấu sẽ giảm như thế nào và công việc này dự định sẽ hoàn tất trong năm 2015.
Điều gì ông thấy quan ngại sau khi nhà băng thống nhất đi vào hoạt động? Chúng tôi cũng đã có những thuận lợi là tận dụng được lợi thế của cả hai tổ chức tài chính. Ông Nguyễn Đình Lâm Ông Nguyễn Đình Lâm làm chủ toạ PVCombank PVcomBank chính thức ra mắt thị trường Đó là san sớt của ông Nguyễn Đình Lâm, chủ toạ Hội đồng quản trị ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam (PVcomBank) với ĐTCK nhân ngân hàng chính thức ra mắt.
Điều tôi muốn nhấn mạnh là quá trình thống nhất giữa hai tổ chức có sự đồng thuận rất cao. Ông có thể chia sẻ cách xử lý vấn đề này ở PVcomBank? Luật TCTD quy định về nhân sự trong ngân hàng rất chém đẹp, như tỷ lệ là bao lăm khi giới thiệu dự HĐQT, ban kiểm soát. Trong thời gian ngắn tới, chúng tôi sẽ thúc đẩy làm việc với VAMC để bán nợ xấu đồng thời với việc thực hiện những biện pháp xử lý nợ xấu khác.
PVcomBank có ý định bán nợ xấu cho VAMC hay không? Bán nợ xấu cho VAMC là một trong những biện pháp xử lý nợ xấu của ngân hàng bằng cơ chế mua bán nợ với quy định rất cụ thể của Chính phủ, NHNN. Tuy nhiên, tôi cho rằng, con số nợ xấu này cũng không phải là cao trong bối cảnh nền kinh tế như giờ.
Cố nhiên, đây sẽ là một trong những kênh xử lý nợ xấu quan yếu của PVcomBank. 000 tỷ đồng - con số ước mong của nhiều NHTM cổ phần giờ.
PVcomBank ra đời với vốn điều lệ 9. PVcomBank có ý định tìm cổ đông nước ngoài để bù đắp vào khoản vốn sẽ bị rút này? PVN đã được Thủ tướng Chính phủ duyệt đề án tái cơ cấu và trong đó cũng có liên hệ đến PVcomBank và nhiệm vụ của chúng tôi là tuân đầy đủ.
Cả hai tạo thành một nhà băng trong đó có cả bán sỉ, bán lẻ cùng với nghiệp vụ của nhà băng đầu tư. Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt nam (PVN) cho biết sẽ thúc đẩy hoạt động của PVcomBank, nhưng rồi cũng sẽ rút cổ phần xuống dưới 20% tại ngân hàng tới năm 2015. Bên cạnh đó là câu chuyện đầu tư công nghệ hiện đại hơn… nhằm xây dựng và duy trì niềm tin của khách hàng, thị trường và tầng lớp.
Của cả thảy cổ đông. San sẻ con số nợ xấu 4,1%, hình như ông quá mạnh dạn trong bối cảnh các nhà băng TMCP khác công bố tỷ lệ nợ xấu đều dưới 3%? Khi 2 tổ chức tài chính hợp nhất với nhau, bản tính là tái cấu trúc tài chính cho cả hai tổ chức, nên con số phải chính xác, có lộ trình xử lý cụ thể mới nhận được sự hài lòng thống nhất của NHNN.
Bởi lẽ, trước đây, hai đơn vị có những chiến lược, định hướng, văn hóa, cách tổ chức và điều hành khác nhau, nên cần có những phương pháp và hình thức thực hành, phát triển nguồn nhân công, đào tạo hạp. Một trong những thách thức sau hợp nhất là sắp xếp nhân sự, đặc biệt là nhân sự cấp cao.
Với những khoản cho vay chất lượng kém, việc khắc phục hậu quả của ngân hàng mới sẽ không đơn giản. Chúng tôi không có khoảng cách về không gian, địa lý, quan điểm để cùng giải quyết khối công việc bộn bề, bộn bề để đi đến kết quả ngày bữa nay.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét